西部新闻网讯 过去几天里，宋林的印记，在华润集团官网上被大量删除。但这位入职近30年、担任要职近十年的前任董事长，显然难以被轻易“割舍”——其所在时段位置、其本人行事之于华润，正成为舆论关注焦点。

“一边是大量并购带来的高增长，另一边也是许多问题被蓄积的过程。”原华润集团驻京某中层这样评价宋林时代的华润。

现年51岁的宋林，出身普通家庭，22岁进入华润实习，后在多部门历练，2001年以来，晋升颇快，并最终在十年前获任总经理，六年前成为董事长。

而经过一年多的时间，他在被多家媒体、多位媒体人曝光、举报后，被中纪委调查落马。

业务员宋林1963年，宋林在山东出生。据媒体报道，其父母在大学任教，童年时的宋林，曾在乳山农村的三叔家寄居上学，也曾经常在假期被送到那里，和村里的孩子一样劳动。周围人的记忆中，彼时的宋林似乎颇为内向、胆怯，但读书成绩优秀。

1980年，宋林从山东师范大学附属中学4班毕业，之后考取同济大学固体力学专业。据其中学校友的一篇回忆文章，宋林在中学时除学习成绩不错之外，似乎并未给人留下太多印象。至于大学，在那个刚刚恢复高考不久的年代，是一个所有人埋头学习的所在。

据同济大学相关资料和宋林本人回忆，宋林是在1986年毕业的，但毕业前一年，宋林便进入华润实习，并最终留在华润。

华润集团，这家1938在香港成立、最初以“联和行”为名的商行，实则是当时抗战时期中国共产党及爱国人士在香港的诸多物资传送点之一：大量来自海外爱国人士的物资和资金汇聚其处，再设法进入大陆，支持抗战。1948年，该商行在合并其他几家商行后，更名“华润”。其现在的公司资料介绍称“华”字取意中华，“润”则意指润泽万物。

解放后，华润依然留在香港，其“业务”延续了之前的特点。尤其在1952年后，华润被指定为中国各进出口公司在香港的总代理，划归中央贸易部管理，即为国家进行相应的“贸易”，这也成为在之后的经济封锁之下，国内稀缺物资获取、赚取外汇极为重要的渠道。

在宋林进入华润实习之前的1980年，改革开放让这家企业的“外贸总代理”地位迅速瓦解，其业务开始向自营贸易转型。而1983年华润总部大厦在香港落成时，华润也正式开始了现代化企业管理，公司改组为华润集团。

宋林最初所在的石油部门，实际上为上世纪70年代大陆向香港出口石油而成立。宋林曾回忆说，他成为正式职工后，便因为总部位于香港，常往来于香港和大陆之间。而有来自华润的人士向《中国经营报》记者指出，宋林曾称这一阶段他的角色类似于基层业务员，且最初赴港实际上是因为公司的会议和培训。

“后期他就正式驻港，但还是类似于业务员性质。”前述华润原驻京人士称，宋林在进入公司的前十年，虽然有职务上的变化，但其总体工作而言，是非常基层和业务化的，并未涉及到管理层面。

关于早期的工作，宋林在历年公司内部培训中都有提及，但鲜有详述。他自己的说法则倾向于将其概述为一种难忘的磨练和学习，是他成长中比书本教育作用更大的一种经历。

救急与转型

来自华润的资料显示，宋林在上世纪90年代成为华润石化经理、高级经理，后又提升为助理总经理、副总经理；后期出任华润集团公司董事、企发部总经理及华润投资开发公司董事长。

“担任石化经理，是他熬到了，不能按外边人说遇到了贵人。”前述华润人士称，宋林对于石化业务非常熟悉，且论资排辈地看，彼时宋林在华润下属石化系的升迁，是完全与其能力及经历相符合的。

进入90年代后期，华润将整个发展方向对准大陆，在时任董事长陈新华带领下，整个战略布局出现大调整，相应的组织架构、人事变化较多。当然，这也被认为是宋林能够得到晋升的重要契机。

更大的机遇，则出现在2001年。当年，华润集团旗下的华润创业股价持续低迷，市场批评不断。甚有舆论指向华润总体战略调整，认为其调整幅度和速度均有失衡。

当年11月，宋林被任命为华润创业副主席兼董事总经理，作为宁高宁的助手谋划华润创业的新发展模式。此举在后期的业内评论中，宋林被形容为参与救急，但宋本人则再三声称这是一次全新的历练，也是高层对他的一次“恩遇”。

关于这次任命的说法，除救急之外，还有难以求证的传言是，宋林在此时结交多位贵人。

此后华润创业业绩转好，宋林也因此获得显眼“成绩”。此后，他相继出任华润置地、华润励致、华润电力主席、中国华润总公司总经理。华润系香港6家上市公司中，宋林曾执掌4家的帅印。

“后期这一系列职务变化，很容易让人感觉是在锻炼，为了一个更高层的任职进行的锻炼，因为每个任职的时间都比较短，而且跨界比较大。”华润人士称，也是在这个过程中，华润内部已经基本明晰宋林未来职位所在。

宋林在华润不断晋升的同时，“再造华润”战略，也以一种眼花缭乱的方式在大陆进行着——并购速度和所涉领域之多，迄今堪称罕见。记者早年采访三九并购中，一个有趣的细节是，当时由于三九与某国企存在债务纠纷，华润为加快并购，竟迅速做出资产置换方式以解决阻碍，其举动令当事另一方国企领导惊叹不已，但也颇感忧虑，认为其扩张速度和方式太过迅猛，担心在华润并购之下后期资本、人事配置上出现隐患。

但这些担心似乎并未出现，人们随即看到的是，2004年，宋林被任命为集团总经理。对于这一变化，至今盛行的说法，依然是宋林遇贵人相助。有趣的是，记者曾遍阅华润内部刊物，发现宋林在多数时候的“感恩”言论中，并未提及陈新华。